Stimmen zur Flughafenregion: Was die Branche bewegt

Welche Themen werden für die Firmen in der Bau- und Immobilienwirtschaft in Zukunft noch wichtiger? Worauf legen ihre Auftraggeber Wert? Vertreter führender Unternehmen aus der Region geben Einblick in ihre Strategien, Prioritäten und Visionen.

AFC AG

«AFC steht in der aktuellen Marktsituation für Klarheit und Verantwortung. Als Co-CEO bin ich überzeugt: Gerade unter Kostendruck, regulatorischer Verdichtung und steigenden ESG-Anforderungen entscheidet nicht maximale Technik, sondern eine klare Strategie. In der Natur setzen sich Systeme durch, die mit minimalem Ressourceneinsatz maximale Wirkung erzielen. Dieses Prinzip prägt das LessTech-Verständnis von AFC. Technik wird präzise auf definierte Zielwerte ausgerichtet, nicht überdimensioniert. Die integrale Verbindung von Nachhaltigkeit, Energie und Brandschutz schafft robuste, wirtschaftliche und langfristig sichere Gebäude. Das Resultat sind belastbare Entscheidungsgrundlagen, Investitionssicherheit und tiefere Lebenszykluskosten. Der Unterschied zum Wettbewerb liegt in dieser durchgängigen Gesamtsicht der AFC AG – von der Portfolioanalyse über Simulation und risikobasierte Nachweise bis zur Qualitätssicherung im Betrieb. 

Um diese Kompetenz nachhaltig zu sichern, investiert AFC gezielt in Talente und Entwicklung und bleibt damit auch im angespannten Fachkräftemarkt als attraktiver Arbeitgeber handlungsfähig. 

Die Brandkatastrophe von Crans-Montana hat die Verantwortung auf oberster Führungsebene geschärft. Mit dem Brandschutz Compliance Health Check unterstützt AFC Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen und Gemeinden dabei, Haftungsrisiken systematisch zu reduzieren und strategische Sicherheit verbindlich zu verankern.»

Dr. Daniel Gubler, Co-CEO & Verwaltungsrat AFC AG.
www.afc.ch

BDO AG

«Der Immobilienmarkt befindet sich in einem spürbaren Wandel: Volatilität wird zunehmend zur neuen Normalität. Gleichzeitig verändern strengere regulatorische Vorgaben für Banken die Finanzierungslandschaft, während hohe Preise und begrenzter Wohnraum den Renditedruck im Schweizer Markt erhöhen. Besonders im Büromarkt zeigt sich zudem ein deutlicher «Flight to Quality»: Während Toplagen stabil bleiben, geraten ältere Bestände zunehmend unter Transformationsdruck.

In diesem anspruchsvollen Umfeld gilt für unsere Kundinnen und Kunden vor allem eines – Orientierung und integrierte Lösungen sind entscheidend. Genau hier setzen wir mit unserem Prinzip «Alles aus einer Hand» an. Wir begleiten Immobilien über den gesamten Lebenszyklus hinweg – von der Beratung und Bewertung über die Bewirtschaftung bis hin zur Vermarktung. Unser interdisziplinärer Ansatz verbindet fundierte Marktkenntnis, steuerliche und regulatorische Expertise sowie den Zugang zu alternativen Finanzierungsquellen und internationalem Kapital. So entstehen tragfähige Strategien aus einer Hand – fundiert, effizient und mit klarem Fokus auf nachhaltigen Mehrwert.»

Alexandre Amper, Real Estate Advisory, BDO AG.
www.bdo.ch

Copytrend Gruppe

«Das digitale Planen und Bauen verändert die Bauindustrie grundlegend. Für unsere Unternehmensgruppe, die die Baubranche seit Jahrzehnten zu ihren wichtigsten Kundensegmenten zählt, ist diese Entwicklung ein zentraler Treiber unserer strategischen Weiterentwicklung. 

Besonders herausfordernd für die Bauausführung ist der Schritt vom Arbeiten mit Papierplänen hin zum Arbeiten mit digitalen Modellen direkt auf der Baustelle – der sogenannte BIM2Field-Prozess. Genau hier setzen unsere Lösungen an: Wir entwickeln und produzieren robuste Outdoor-IT-Arbeitsstationen, die speziell für die anspruchsvollen Einsatzbedingungen der digitalen Baustelle konzipiert sind. 

Der entscheidende Mehrwert für unsere Kunden und unsere Differenzierung liegen im ganzheitlichen Ansatz. Wir liefern nicht nur Hardware, sondern eine praxistaugliche Gesamtlösung aus Infrastruktur, Integration und Support. So erhalten Bauunternehmen einen zuverlässigen Zugriff auf aktuelle Plan- und Modelldaten direkt auf der Baustelle und können die Potenziale des digitalen Bauens im Projektalltag effizient nutzen.»

Martin Hurter, CEO Copytrend Gruppe und Truninger-Plot24 AG.
www.bimprostation.ch | www.copytrend.ch

Drawag AG

«Für die Drawag AG ist es aktuell entscheidend, unseren Kunden maximale Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Planungssicherheit zu gewährleisten – trotz volatiler Märkte, steigender Kosten und wachsender regulatorischer Anforderungen. 

Unser Mehrwert liegt in massgeschneiderten Lösungen statt Standardangeboten. Wir verbinden technische Kompetenz mit praxisnaher Umsetzung und begleiten Projekte ganzheitlich – von der Analyse über die Planung bis zur Realisierung.

Dank kurzer Entscheidungswege, klarer Verantwortlichkeiten und persönlicher Betreuung reagieren wir schnell und flexibel. So entstehen nachhaltige Lösungen mit messbarem Nutzen: höhere Effizienz, reduzierte Risiken und langfristige Stabilität. – 100 Jahre Erfahrung. Lösungen mit Substanz.»

Dipek Khunti, CEO Drawag AG.
www.drawag.ch

Hörmann Schweiz AG

«In der aktuellen Marktsituation gewinnen jene Unternehmen, die Kompetenz, Service, Geschwindigkeit und Verlässlichkeit konsequent verbinden. Für uns ist der kontinuierliche Aufbau von Knowhow der Schlüssel – gezielt gefördert durch unsere hauseigene Akademie, in der wir neue Talente entwickeln und bestehende Expertise laufend ausbauen. Nur so können wir unsere Kunden ganzheitlich auf höchstem Niveau unterstützen und erfolgreich machen. 

Unser klarer USP: alles aus einer Hand. Als starker Komplettanbieter begleiten wir unsere Kunden über den gesamten Lebenszyklus – von der Planung über die Realisierung und den Betrieb bis hin zu Wartung und Ersatz. Eine starke Marke, hochwertige Produkte aus eigener Fertigung, hohe Innovationskraft, schnelle und unkomplizierte Services, eine flächendeckende Vertriebs- und Serviceorganisation sowie kurze Entscheidungswege als familiengeführtes Unternehmen machen uns zu einem verlässlichen Partner und differenzieren uns klar vom Wettbewerb.»

Andreas Breschan, Geschäftsführer Hörmann Schweiz AG.
www.hoermann.ch

HRS Real Estate AG

«HRS ist ein inhabergeführtes Unternehmen – mit rund 500 Mitarbeitenden und über einer Milliarde Franken Umsatz die grösste inhabergeführte Immobiliendienstleisterin in der Schweiz. Das erlaubt es uns, schnell und verlässlich zu entscheiden; wir sprechen vom «Handschlag- Prinzip». Zusammen mit der Orientierung an Exzellenz – wir haben einen hohen Anspruch an uns selbst und streben Spitzenleistungen an, sei es in der Entwicklung oder in der Realisierung – und dem Verantwortungsbewusstsein, mit dem wir ökonomisch, ökologisch und gesellschaftlich nachhaltig arbeiten, sind das die Eigenschaften, die uns auszeichnen.»

Rebecca Kull, COO und Inhaberin HRS Real Estate AG.
www.hrs.ch

Losinger Marazzi AG

«Seit mehr als zwei Jahrzehnten engagiert sich Losinger Marazzi für nachhaltige Immobilienprojekte und unterstützt ihre Kunden bei der Erreichung ihrer ambitionierten Ziele. Eine optimale Konzeption der Flächen, kreislauffähige Baustoffe und Baumethoden sowie nachhaltige Energiekonzepte verringern den CO2-Fussabdruck jedes Immobilienprojekts. Eine hochwertige Architektur und Massnahmen zur Erhaltung der Biodiversität erhöhen zudem die Attraktivität von Gebäuden und Quartieren. Vor dem Hintergrund der raumplanerischen Rahmenbedingungen liegt der Fokus zunehmend auf einer intelligenten Verdichtung urbaner Gebiete. Unser Ansatz der Stadterneuerung geht entsprechend über die einfache energetische Sanierung hinaus. So stellen wir sicher, dass wir heute und in Zukunft einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten und langfristig Mehrwert schaffen. Immobilienwirtschaftliche Rahmenbedingungen und Nachhaltigkeitsziele sind dabei wichtig, genau so wie der Fokus auf die Nutzerinnen und Nutzer. Wir bauen mit und für die Gesellschaft.»

Klaus Müller, Leiter Niederlassung Zürich, Losinger Marazzi AG.
www.losinger-marazzi.ch

Migros Bank

«Mit ausreichend Runway und klarer Finanzierungsperspektive lässt sich die Zukunft der Flughafenregion Zürich nachhaltig gestalten. Aktuell prägen veränderte Marktbedingungen das Geschehen: Hohe Nachfrage nach Wohn- und Wirtschaftsraum trifft auf eine neu justierte Finanzierungssituation, beeinflusst durch «Basel III final» und geänderte Rahmenbedingungen. Für die Migros Bank ist es entscheidend, als verlässlicher Finanzierungspartner mit langfristiger Kreditvergabepolitik aufzutreten. Eine systemische Kreditklemme sehen wir nicht, auch wenn Finanzierungen anspruchsvoller werden und Wettbewerber restriktiver agieren. Unser Fokus liegt auf Kontinuität in der Liquiditätsversorgung für die Bauund Immobilienwirtschaft. Wir finanzieren Immobilienportfolios und unterstützen bei Transformationsthemen wie etwa energetischen Sanierungen. Kunden schätzen unsere Verlässlichkeit, kurze Entscheidungswege und unser Bekenntnis zum Schweizer Immobilienmarkt. Wir verfolgen eine nachhaltige Entwicklung mit Weitblick. Dabei versteht sich die Migros Bank als verlässliche Finanzpartnerin, die Bauherren und Investoren dabei unterstützt, zukunftsorientierte Projekte erfolgreich und verantwortungsvoll zu realisieren.»

Caspar Guggenbühl, Leiter Firmenkunden Zürich & Ostschweiz, Migros Bank AG.
www.migrosbank.ch

Müssig AG

«Seit einigen Jahren ist unser Unternehmen Mitglied der Flughafenregion Zürich. In dieser Zeit konnten wir wichtige Meilensteine unserer Firmengeschichte feiern. Gleichzeitig mit unserem 150-Jahr-Jubiläum sind wir 2023 in einen neuen Abschnitt unserer Unternehmensentwicklung eingetreten: «Müssig next». Aufgrund des immer stärkeren Anteils unserer Geländerkonstruktionen an der Fassadengestaltung dürfen wir heute mit Stolz anmerken: Wir sind auch Fassade!

Der klare Fokus auf Innovation in der Kombination mit Leidenschaft für Performance hat Müssig nicht nur zum Innovationsleader unserer Branche gemacht, sondern auch zum erfolgreichsten Player im Schweizer Geländerbau. Nicht zuletzt hat dazu auch der Erfolg der Müssig-Leichtbau- Produktgruppe «MLB» beigetragen. Mit dieser ressourcenschonenden Alternative zum Vollstahlgeländer ist eine Reduktion der CO2-Emissionen um bis zu 50 Prozent möglich, dies wurde von der Klimaforschungsstiftung «myclimate» in einer Studie bestätigt. Durch die grosse Gewichtsersparnis sind auch Staketendimensionen mit bis zu 100 Millimetern Tiefe möglich, die mit einer intelligenten Winkelanordnung einen hohen Sichtschutz mit enormer Transparenz vereinen. Bei innovativen Geländerkonzepten konnten wir sogar Materialersparnisse von bis zu 80 Prozent erreichen.»

Bill B. Mistura, Leiter Marketing und Vertrieb, Müssig AG.
www.muessig.ch

PSS Interservice AG

«Die PSS Interservice ist auf den Schutz, die Kolorierung und Optimierung mineralischer Oberflächen am Bau spezialisiert – ein Schwerpunkt ist die Realisierung grossflächiger Infrastrukturbauten. Unsere Gebiets- und Projektleiter beraten und begleiten die Arbeiten. Unsere eingespielten PSS Teams mit Fachspezialisten sorgen für die fachgerechte Applikation. Diese verfügen über Ausstattung und Kapazitäten sowie insbesondere das Knowhow für sensible Innenbereiche. Ausserdem werden Bauten auf der Basis unserer PSS Unterhaltskonzepte nachhaltig bewirtschaftet – gemäss dem Motto «alles aus einer Hand: Technologie, Realisation und Unterhalt». Unsere langjährige Erfahrung und renommierte Referenzen wie ewz, OIZ und Psychiatrie Baselland unterstreichen dies.»

Malte Schnürle, Verwaltungspräsident und Geschäftsführer der PSS Interservice AG.
www.pss-interservice.ch

Saint-Gobain Schweiz

«Nachhaltigkeit ist endlich ein Alltagsthema, über das nicht mehr nur schön geredet wird. Die Auflagen im Bauprozess werden immer konkreter, Lösungsoptionen vielfältiger, und die Zahl zukunftsweisender Projekte wächst. Das macht das Bauen allerdings nicht einfacher. In allen Bauprojekten sind die Stossrichtungen «Energieeffizienz», «Vermeidung grauer Energie» und «langfristig flexible Baunutzung» zu kombinieren. Saint-Gobain Schweiz bedient mit hochwertigen Baumaterialien und Services alle drei Stossrichtungen. Für uns ist es entscheidend, diese Kompetenz für unsere Kundinnen und Kunden möglichst einfach nutzbar zu machen. Zum Beispiel: 

•  ... mit innovativen Fassadensystemen – auch auf Bestandsfassaden – zur Entkopplung der Gebäude von Klimaveränderungen in beide Temperaturrichtungen. 
• ... mit Kreislaufprozessen für Dämmmaterial, Gips, Glas etc. und kurzen Wegen in der Schweiz. 
• ... mit Raumkonzepten, die flexibel für sich ändernde Anforderungen mehr nutzbaren Raum auf weniger Fläche schaffen. 

So schaffen wir bei Saint-Gobain einen konkreten Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden und bringen alle Beteiligten ihren Nachhaltigkeitszielen näher. »

Jan Remmert, Commercial Excellence Director Saint-Gobain Switzerland.
www.saint-gobain.ch

Sitag by Nowy Styl AG

«Beim Besuch der FRZ Flughafenregion Zürich – Wirtschaftsnetzwerk und Standortentwickler – erhielt die Delegation Einblicke in den Flagship Point in Zürich- Oerlikon sowie in die Produktion in Sennwald. Der Austausch hat gezeigt, wie eng bei SITAG Produktion, Design und Arbeitswelten zusammenhängen. An unseren Standorten präsentieren wir moderne Büro- und Raumkonzepte, die den Wandel der Arbeit sichtbar machen. Gleichzeitig bildet die Produktion im St. Galler Rheintal das Fundament für kurze Wege, hohe Qualität und eine Flexibilität, die in einem dynamischen Marktumfeld besonders wertvoll ist.»

Francesco Azzarito, Geschäftsstellenleiter SITAG by Nowy Styl Flagship-Point Zürich.
www.sitag.ch

Swiss Safety Center AG

«Die aktuelle wirtschaftliche Situation ist geprägt von hoher Unsicherheit. Geopolitische Spannungen, volatile Märkte und insbesondere unvorhersehbare Entwicklungen im Bereich von Exportzöllen und Handelsbeziehungen stellen viele Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Auch wenn diese Faktoren unser Geschäft nicht immer direkt betreffen, wirken sie sich teils erheblich auf unsere Kundinnen und Kunden aus. 

Entscheidend ist es für uns deshalb, Veränderungen früh einzuordnen, handlungsfähig zu bleiben und Verantwortung zu übernehmen – für Kunden, Mitarbeitende und Partner. 

Unser konkreter Mehrwert liegt in unserer klaren Positionierung als integrierter Partner für technische Sicherheit, Risikoprävention und Qualitätsmanagement. Dank unserer breiten Diversifikation können wir ein echtes 360-Grad-Angebot aus einer Hand bereitstellen. Gleichzeitig sind wir nah an unseren Kunden. Mit sechs Standorten für Dienstleistungen sowie Aus- und Weiterbildung, einer starken regionalen Verankerung und Kompetenz in drei Landessprachen sowie Englisch agieren wir fachlich fundiert, unkompliziert und zügig. Diese Kombination aus Nähe, Breite und Umsetzungskraft unterscheidet uns deutlich vom Wettbewerb.»

Dr. Elisabetta Carrea, CEO Swiss Safety Center AG.
www.safetycenter.ch